第一个主要原因：白破项目越大，白破政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常

当然，天打很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，白破除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，白破几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

《思考，天打快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，白破政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，白破同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。相反，天打建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

林肯曾经说过，白破如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。比如，天打一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，天打他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

白破参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

最终奥运会结束，天打预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。因为兴建各项体育馆开支甚大，白破主场馆建造过程困难重重，白破很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

卡尼曼强调，天打需要用参照系来替代个人的主观估计。第一是探路者，白破没有经验可循，未知的风险不可控。

达坡却满不在乎，天打功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，白破政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，白破同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。